Système d’évaluation de People 1st: « Savoir être » ou ne pas « savoir être »
C’est le printemps ! Les EAA sont terminés, les salariés évalués, la politique salariale définie, les feuilles de position transmises par la hiérarchie. A part sur quelques sites où la mobilisation des salariés a pu faire un peu avancer les revendications, la routine continue.
« Les méthodes et techniques d’évaluation des salariés doivent être pertinentes au regard de la finalité poursuivie » (Article L 1222-3 du Code du Travail)
SUPPer dénonce cet état de fait où la direction continue à imposer son rythme, ses exigences, son calendrier sans réelle opposition des acteurs sociaux.
De nombreux salariés nous remontent leur amertume, voire leur colère, car ils ne se retrouvent pas dans ce simulacre des évaluations dans lesquelles les critères d’appréciation sont de plus en plus souvent contestés et contestables. Des divergences sur la façon de travailler se traduisent parfois par des conflits avec la hiérarchie. Ces situations engendrent un stress chronique qui conduit les salariés dans une spirale dépressive.
La remise des feuilles de position 2012 cristallise ces déceptions :
- Déception par rapport à la réalité de l’EAA avec le n+1,
- Déception sur l’augmentation et/ou le repositionnement attendus
C’est la 3e année que la Direction a mis en place la dimension d’évaluation "des comportements professionnels et travail en équipe".
C’est de plus en plus la possibilité, dans certains cas, de régler des comptes personnels n’ayant aucun rapport avec la finalité professionnelle du travail effectué jusqu’à même le dévaluer et en ne permettant plus la reconnaissance des compétences professionnelles.
« Le système d’évaluation est illicite lorsque les critères mis en place restent flous et ne permettent pas de savoir si ce sont des compétences et des objectifs concrets qui sont jugés ou si ce sont des comportements qui sont évalués avec le risque de subjectivité d’une notation basée sur le comportement du salarié devant adhérer à des valeurs de l’entreprise » (TGI de Nanterre, 5/9/2008)
Halte aux dérives !
Le dilemme de la direction, c’est comment continuer à motiver des salariés toujours plus performants avec toujours moins de récompenses ? En les persuadant qu’ils ne la méritent pas ! Dans ce domaine, People1st est une arme redoutable. Ce système d’évaluation qui va toujours plus loin pour mieux formater, culpabiliser, cibler, exclure, mettre en concurrence les salariés, est un système qui doit être abandonné.
Un jugement récent considère que les critères comportementaux professionnels représentant une part importante dans l’évaluation est susceptible de générer, pour les salariés, une insécurité et une pression psychologique.
Des salariés, quelle que soit leur expérience professionnelle, peuvent être évalués dans une «5e catégorie : inadéquation ». Cette dérive n’a d’autre but que de se séparer du « collaborateur ». Le respect de la liberté et de « l’être » au travail est un droit qu’il faut défendre.
A l’identique, dans les organisations du type « Lean », tout est organisé, conçu, pour que le salarié mis en difficulté culpabilise, ce qui le conduit à douter de lui-même.
Aussi, ouvrons le débat, exprimons-nous sur le travail, sur la rémunération et l’évolution de carrière. Dans ce cadre, nous vous proposons d’y participer.
Répondez à notre enquête
EXPRIMEZ VOUS !
I – Cohérence entretien (EAA) et notation (fiche de position)
a) Etes-vous satisfait du déroulement de l’EAA ? OUI NON
b) Avez-vous eu connaissance de la notation en fin d’entretien ? OUI NON
c) La fiche de position reflète-t-elle la réalité de l’EAA ? OUI NON
Vos commentaires :
II – Cohérence Notation et Mesure salariale 2012
a) Votre augmentation salariale correspond à vos attentes OUI NON
b) Votre augmentation salariale correspond à votre notation OUI NON
Vos commentaires :
III – Dimension comportementale (people1st)
a) Avez-vous des objectifs comportementaux précis ? OUI NON
b) La dimension « comportements » a-t-elle été décisive
dans votre notation ? OUI NON
Vos commentaires :
Si vous souhaitez en discuter en particulier avec nous, contacter :
Si vous ne savez répondre OUI ou NON, ne rien cocher, et mettre un commentaire.
Si vous ne souhaitez pas mettre de commentaires et que vous n’avez pas de stylo, faites un trou dans les cases OUI ou NON !
A remettre dans l’urne à la sortie du RIE ou à un militant SUPPer que vous connaissez.
